6 důvodů, proč si pořídit advisory board

K čemu vlastně takový advisory board CEO nebo managementu je? Rozšiřuje jeho obzory, nabízí nezávislý pohled, upozorňuje na pravděpodobné slepé cesty, poskytuje zkušenosti z řešení podobných výzev, dává připomínky ke strategii, poskytuje kontakty i expertýzu, inspiruje, nabízí konstruktivní kritiku, radí. I proto je důležité, aby členové boardu znali kontext, v němž firma funguje. Aby znali historii firmy, rozuměli jejímu DNA. V ideálním případě je pak výsledkem CEO, který rozvíjí své znalosti a kompetence. A ruku v ruce s ním roste i organizace. Vybral jsem šest hlavních benefitů, které vám z mé zkušenosti boardy mohou přinést. 

 

1. Strategické poradenství

Při standardních konzultacích pracuje jeden konzultant s jednou firmou. Je až nemožné, aby jeden konzultant dohlédl všechny varianty, rizika a možnosti rozvoje firmy. Naproti tomu board se často skládá ze tří relevantních členů, a tím eliminuje riziko špatné rady. Pokud tři experti doporučují změnu business modelu, je to větší impuls než zpětná vazba z jednorázové konzultace. Prostě advisory board může poskytovat cenné strategické rady týkající se rozvoje firmy, plánování růstu, identifikace nových obchodních příležitostí a řešení strategických výzev. 

2. Nové kontakty

Zkušení lidé mají většinou široké a zajímavé kontakty. A pokud jsou to úspěšní podnikatelé, investoři nebo odborníci, tak vám tak poskytnout přístup k novým obchodním příležitostem, které by jinak byly nedostupné. 

 

3. Odborná expertiza

Členové advisory boardu mohou mít specifickou odbornou expertizu, kterou firma právě potřebuje. Mohou poskytovat rady a nápady v oblastech, jako jsou finance, marketing, lidské zdroje, technologie nebo operace. Pomůžou vám tak ve firmě zlepšovat výkonnost i konkurenceschopnost na trhu.

4. Nezávislý pohled

Pokud působíte v roli CEO, často jste na ty nejdůležitější strategické rozhodnutí sám. Na vás je odpovědnost se rozhodnout. A často nemáte nikoho, s kým byste konkrétní situaci probrali. Advisory board vám může poskytnout tolik potřebný nezávislý a objektivní pohled na firmu a její strategii. Členové boardu nemají důvod vám mazat med kolem huby, narovinu vám řeknou, kde vidí slabá místa a nabídnou konstruktivní kritiku.

5. Mentorství a rozvoj

Když jde o firmu, jde i o vás. Zkušení členové boardu mohou sloužit i jako mentoři pro CEO a vedení firmy. Mohou poskytovat rady a podporu v rozvoji dovedností vedení, osobního růstu a rozvoje kariéry.

6. Zvýšení důvěry investorů

Když vidí potenciální investor, že se firma opírá o zkušenosti lidí z boardu, jeho důvěra ve vaši firmu i vás samotné automaticky roste. Ukazujete mu tím, že firma má k dispozici vnější odbornou expertízu a strategickou podporu. 

Pokud vás zajímá, jak vám můžeme na JICu se založením advisory boardu pomoci, napište mi na mail tobola@jic.cz.