scaleup-consulting HERO_BG_YELLOW-svg

Scaleup Consulting

Potřebujete posílit klíčové oblasti jako je marketing, sales, finance, brand, provoz nebo technický vývoj produktu? Propojíme vaše vedení s prověřenými a zkušenými byznys lídry, kteří mají tyto výzvy úspěšně za sebou. Získáte praktické postupy ověřené ve světě byznysu, a zásadně tak urychlíte růst vaší firmy.

Co získáte?

Mentoring od špiček byznysu
Mentoring od špiček byznysu

Spolupracujeme s více než stovkou prověřených mentorů, kteří sami vedou úspěšné firmy. Ti vám pomůžou překonávat výzvy scale-upu a posílí vaši firmu pro globální růst.

Jsme flexibilní
Jsme flexibilní

Dobře víme, jak důležitý je pro lidi ve vedení firem čas. Konzultace proto přizpůsobujeme vašemu nabitému programu.

Zajímají nás klíčové momenty
Zajímají nás klíčové momenty

Pomůžeme vám zvládnout klíčové výzvy, které stojí v cestě rychlému růstu. Místo zbytečné teorie přinášíme řešení, která fungují v reálném byznysu.

Budujeme firmu s pevnými základy
Budujeme firmu s pevnými základy

Nejde jen o vaše aktuální výsledky. Pomůžeme vám vybudovat silné vedení, které firmu podpoří v globálním růstu. Tak, aby obstála i v době krizí.

Kolik stojí Scaleup Consulting?

Cena služby je 3.000 Kč /hod. + DPH. Díky projektu EDIH-Digimat vám můžeme nabídnout podporu na cenu služby.

 

Roční tržby

První konzultační služba*

Druhá a každá další konzultační služba*

Do 250 mil. Kč

80 % podpora

Cena služby je 600 Kč /hod. bez DPH

60 % podpora

Cena služby je 1.200 Kč /hod. bez DPH

Nad 250 mil. Kč

80 % podpora

Cena služby je 600 Kč /hod. bez DPH

20 % podpora

Cena služby je 2.400 Kč /hod. bez DPH

 

U každé služby klient platí i DPH, která se počítá z její plné ceny. V případě této služby jde o 630 Kč /hod.

* Konzultační službou myslíme Scaleup Guide, Scaleup Consulting, Scaleup Boards nebo Scaleup Mastermind.

 

Co říkají naši klienti

David Špunar - Co-Founder & COO | FaceUp Technology s.r.o.

V rámci desetihodinové spolupráce s Martinem Křivánkem jsme získali nový náhled na nastavení našeho produktového týmu, konkrétně na role a rozložení kompetencí. Martinovy podněty nám pomohly při definici a náboru pozice Head of Product, a následně také při validaci prvních kroků transformace týmu. Přinesl nám inspiraci pro nastavování procesů a celkově jasněji představil význam a přínos produktového managementu v rámci firmy.

Na spolupráci jsme oceňovali především Martinovy výborné komunikační dovednosti – dokáže aktivně naslouchat, rychle vnímat kontext a přinášet podněty, které zapadají do dané situace. Díky tomu pro nás byla spolupráce efektivní a prakticky využitelná.

Celkově pro nás byla spolupráce velmi přínosná a posunula nás v klíčové fázi transformace týmu i celé firmy.

David Špunar
Co-Founder & COO | FaceUp Technology s.r.o.

Chcete vědět víc?

Pokud se o službě Scaleup Consulting chcete dozvědět víc, ozvěte se nám: