BusinessClub: Pasti talent managementu a jak se jim vyhnout

„Během posledních 4 let jsem pomáhala realizovat několik talentových programů a strategií. Od začátku si vedu deník, do kterého zaznamenávám skvělé nápady a vychytávky, ale taky kotrmelce, které se nepovedly. Netrvalo dlouho a zjistila jsem, že některé vzorce se opakují. A to jak ty, ze kterých vypadne průšvih, tak ty, které posouvají lidi i firmu kupředu. O některé z těchto vzorců se chci s vámi podělit. Říkám jim pasti talent managementu a spolu budeme řešit nejen, jak se z nich dostat, ale ideálně jak do nich vůbec nespadnout.“

Beáta Holá

Proč téma talent management?

Talent management patří k pojmům, které za poslední roky zakořenily i v českém firemním prostředí. Ještě před pár lety vnímaly mnohé firmy tvorbu strategií a programů pro řízení talentů jako vizionářskou nadstavbu. Z té se však během několika let pod vlivem nedostatku pracovní síly a vysoké míry fluktuace stala nutnost. Firmy pociťují, že lidi jsou opravdu to nejcennější, co mají. A personalisté se vrhli do talent managementu po hlavě.

O čem budeme diskutovat?

• Kde ve vizi a strategii sídlí talent management?
• Kdo jsou „talenti“ a nebude to zbytku firmy líto?
• Proč není talentový program to stejné jako sada školení soft skills?
• Má mít talent management na starosti HR?
• Mám jet podle kuchařek nebo vše budovat od nuly?
• Kdy použít diagnostiku, školení, koučing, mentoring, stínování, exkurze?
• Co se stane, když to děláme jen naoko?

Účast na akci je zdarma.

Komu je akce určena?

• Majitelům/jednatelům firem
• HR ve firmách
• Lidem, kteří vedou týmy

(není určen běžným zaměstnancům)

Host

Beáta Holá

Psycholožka a koučka, posledních 10 let se věnuje inovaci ve vzdělávání dospělých. Od roku 2013 se specializuje na talent management. Pomáhá firmám navrhovat talentové strategie a regionální i mezinárodní talentové programy, na jejichž realizaci se jako diagnostička, lektorka a supervizorka spolupodílí.